Prefeitura do Município de Porto Velho
Secretaria Municipal de Planejamento, Orçamento e Gestão - SEMPOG
Prover a unidade administrativa de meios para a gestão das atividades inerentes ao Órgão Central de Controle Interno, implantação de sistemas de Informação, desenvolvimento e aperfeiçoamento do acervo intelectual dos agentes do Sistema de Controle Interno do Município.
Secretarias Municipais, fundações municipais, empresas municipais
O fomento às atividades de aperfeiçoamento dos sistemas de informações e do acervo intelectual dos agentes do Sistema de Controle Interno são essenciais para a melhoria das ações de controle no âmbito da Administração Pública Municipal, com a melhoria da eficiência e da efetividade das ações e dos métodos de controle, para uma melhor prestação de serviços à sociedade.
| Total do Programa por Fonte de Recurso (Dados Financeiros em R$) | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|
| 01.00 - Recursos do Tesouro - Recursos Ordinários | 61.100 | 228.700 | 82.600 | 307.700 | 680.100 |
| Total do Programa | 61.100 | 228.700 | 82.600 | 307.700 | 680.100 |
| Indicador (Unidade de Medida) |
Índice mais Recente | Data de Apuração | Índice Esperado ao Longo do PPA | Fonte/Base Geográfica de Apuração do Índice/Periodicidade/Base de Cálculo | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | ||||
| Percentual de acréscimo do número de achados identificados pela controladoria geral do município em comparação ao exercício de 2017 | 5% | 6% | 6% | 7% | Fonte: Relatórios expedidos pela CGM Base Geográfica: Municipal Periodicidade: Anual Fórmula de Cálculo: (Número de achados identificados no ano dividido pelo número de achados identificados no exercício de 2017), subtraído de 1 e multiplicado por 100 % |
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| Percentual de cumprimento das metas previstas para o ano no planejamento estratégico da controladoria geral do município | 0 | 70% | 75% | 75% | 80% | Fonte: Relatórios expedidos pela CGM Base Geográfica: Municipal Periodicidade: Anual Fórmula de Cálculo: Número de metas realizadas no ano dividido pelo número de metas previstas no planejamento estratégico da CGM para o ano, multiplicado por 100 % |
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